打頭陣、當先鋒、作表率 濟高控股集團全面開啟“作風提升年”行動

“黨員干部要在保障各項重點任務落地見效中打頭陣、當先鋒、作表率，鍛造一支特別講政治、特別敢擔當、特別能戰斗的黨員干部隊伍?！?月14日，濟高控股集團黨委下發通知，在集團各部門、二級公司及所屬企業全面開展“作風提升年”行動，結合黨史學習教育工作開展，重點針對7個方面、21項問題，扎實開展正風肅紀8個專項行動。不分階段、不設環節，把理論武裝、查擺問題、集中整治、健全機制貫穿“作風提升年”全過程，真正發揚“有第一就爭、有紅旗就奪”精神，力爭以一流的標準、一流的作風、一流的成效確保集團年度各項任務高質量完成。

以上率下有機制

點面結合有落實

為加強“作風提升年”活動組織領導，集團成立“作風提升年”活動領導小組（以下簡稱領導小組），成員單位包括集團各部門、二級公司及所屬企業，進一步加強領導，落實責任。

各單位將一致看齊，成立相應領導機構和工作機構，把開展“作風提升年”活動作為重要政治任務，切實履行職責，抓好組織領導，主要負責同志要履行第一責任人職責，帶頭查、帶頭抓、帶頭改，以上率下推進“作風提升年”活動，統籌謀劃協調，凝聚工作合力。

有機融合有重點

貫穿始終有層次

據了解，本次集團“作風提升年”活動總體安排從3月底開始到12月底結束，并將作為全年重點工作全面抓好落實。理論武裝是基礎、查擺問題是關鍵、集中整治是重點、健全機制是目的，旨在把查和改貫通起來，推動理論武裝、查擺問題、集中整治、健全機制有機融合、貫穿始終。

注重強化理論武裝。要把高標準高質量開展黨史學習教育作為加強作風建設的重中之重，貫徹黨史教育總體要求，鞏固拓展成果，加強改進教育，以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為主線，以“建黨100周年”時間節點為坐標，以多元化形式，精心組織開展活動，夯實“學”的基礎，強化“做”的自覺，不斷豐富黨員教育內容體系，為推進集團高質量發展提供堅實思想基礎。

注重深入查擺問題。各單位要圍繞問題，結合本職工作，深入開展，各層級逐級形成問題責任清單開展自查自糾。調研排查，領導小組辦公室采取下沉方式，通過調研座談、明察暗訪等活動，全面梳理存在的問題。集中核查，對各單位自查和排查梳理出的問題進行歸納匯總，深入挖掘、提煉共性問題。

注重從嚴集中整改。各單位以自身問題整改責任清單為提升目標，即知即改、邊查邊改、掛圖整改。要扎實開展正風肅紀8個專項行動，根據業務職能，細化具體行動方案，找準切入點，明確措施載體，創新自選動作，扎實將“作風提升年”活動引向深入。

注重全面總結提升。通過盤點、梳理、匯總，認真分析研判問題原因，查準找實內部管理和日常監督方面的不足和漏洞，建立健全作風建設的長效機制，為深化作風建設提供堅實保障。以總結促提升，以提升促發展，力爭立足國企特點，形成作風提升年“濟高經驗”，查準找實短板不足，建立健全作風建設的長效機制，為深化作風建設提供堅實保障。

全面落實有要求

提升作風有保障

為全面落實“作風提升年”各項要求，確保工作有成效、目標全達成，集團領導小組科學部署、全面統籌，形成了“領導小組+辦公室+工作組”的全鏈條督導模式。

領導小組負責“作風提升年”活動組織、協調和指導，下設辦公室由集團紀委具體督查落實推進，精準化設立工作組，保障督查聯絡與宣傳輿論引導，統籌謀劃協調，凝聚工作合力。同時，加大對“作風提升年”活動開展情況的宣傳和監督，立足國企擔當與自身特點，計劃將“作風提升年”活動開展與項目建設、招商引資、精細化管控等實際工作相結合，在集團上下凝聚起謀發展、保穩定、惠民生、抓落實的強大合力，為集團高質量發展提供堅實作風保障。

重點是強化督導，嚴肅問責，領導小組辦公室將對行動緩慢、落實不力、走過場等情形嚴肅問責，對典型問題通報曝光，形成有力震懾。